“큰 생각”, “큰 행동”을 할 수 있도록 하는 교육

“디자인 씽킹”의 전도사인 “팀 브라운”,지금은 할아버지 느낌이 나는 그가 10년 전 테드 강연 에서 강조한,디자이너들이 보다 큰 생각을 가져야 하는 이유 그리고 그 방향을 다시 복기 해봅니다. 그가 강조한 “큰 생각”은 작은 것을 소소히 여기라는 의미가 아닌,디자이너들의 경우, 디자인 결과물이 만들어 낼 “임팩트(영향)”를 보다 많이 고려 해보라는 내용입니다. 그리고 그 “임팩트”가 큰 것이 진정한 “큰 생각” 임을 강조한 바 있습니다. 현재 우리 한국사회가 갖는 여러 문제들의 … Continue reading “큰 생각”, “큰 행동”을 할 수 있도록 하는 교육

美대학에서 MBA 과정이 사라지고 있다

[美대학에서 MBA 과정이 사라지고 있다] 기사 링크  머니투데이 김수현 기자 ‘미국의 대학들이 기존의 경영대학원 석사(MBA)과정을 앞다퉈 없애고 있다. 한때 대학에 돈과 명성을 한꺼번에 안겨주던 MBA과정의 인기가 시들해졌기 때문이다.’  5일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 미 아이오와대학교는 지난달 마지막으로 42명의 MBA 졸업생을 배출하고 160년 역사를 자랑하던 기존 전일제 MBA 프로그램을 없앴다. 또 지난달 일리노이주립대와 플로리다주 스텟슨대학도 캠퍼스에서 강의를 듣는 MBA 신입생을 더이상 선발하지 않고 온라인 프로그램을 강화하겠다고 발표했다. 수년 … Continue reading 美대학에서 MBA 과정이 사라지고 있다

[KET-KCERN] 제 57차 공개포럼 ‘유니콘 비즈니스 모델’

KCERN(창조경제연구회)은 한국기업가정신기술원 KET 이영달 원장님을 패널로 초청하여 5월 28일(화) 오후 2시 ‘유니콘 비즈니스 모델’이라는 주제로 공개포럼을 개최하였습니다. 첫 순서로 서울과학종합대학원 MBA 유효상 교수님께서 ‘유니콘기업으로 가는 길’을 주제로, “4차 산업혁명 시대 초고속으로 성장하는 기업들이 유니콘으로, 글로벌 유니콘 411개 중 100개 이상이 카피캣 기업”이라고 강조하며, “카피 타이거 전략으로 글로벌 유니콘 성공 비즈니스 모델을 벤치마킹하여 대한민국의 유니콘 붐을 이끌어내자고 발표하셨습니다. 이어서, 이영달 원장님은 유니콘의 기업가치가 몰린 부분은 모빌리티, 디지털 … Continue reading [KET-KCERN] 제 57차 공개포럼 ‘유니콘 비즈니스 모델’

혁신의 유효소비시장, 어떻게 만들 것인가!

2가지 상반된 뉴스가 눈에 들어 옵니다. 첫째는 한국의 자동차 부문 1차 협력사들의 폐업/도산/영업적자 등과 관련된 동향을 담은 내용입니다. https://www.hankyung.com/economy/article/2019060289481 두번째는 미국의 NASA에서 민간 기업들과 함께 달 탐사 프로젝트를 수행한다는 내용 입니다. https://news.v.daum.net/v/20190603081013992 혁신 경제를 위해 기업 부문과 정부 부문 각각이 지닌 고유의 역할이 있습니다. 기업 부문은 혁신의 주체 입니다. 무엇인가를 새롭게 만들어 내는 “창조적 혁신”, 무엇인가를 더 낫게 만들어 내는 “생산적 혁신”, 모두 기업들이 스스로 풀어가야 … Continue reading 혁신의 유효소비시장, 어떻게 만들 것인가!

“유니콘 기업에 대한 균형적 접근법”

유니콘 기업에 대한 균형적 접근법 “유니콘 기업”은 비 상장기업(스타트업)의 기업가치가 10억불(한화로는 1조원)이라는 상징적 금액을 넘어서기가 쉽지 않다는 측면에서 상상속의 동물 “유니콘”을 빗대어 표현한 사항 입니다.즉, 실제 비 상장 스타트업의 기업가치가 단기간 내 10억불을 넘어서는 것이 매우 희소한 경우라는 의미 입니다. 그런데, 비 상장기업의 기업가치라는 것은 핵심적 투자자 몇이서 서로 그렇게 평가하고 투자약정을 체결하면 곧 기업가치화 되는 구조를 지닌 맹점을 지니고 있습니다.상장기업의 경우, 해당 기업과 관련된 … Continue reading “유니콘 기업에 대한 균형적 접근법”

[NYET-HUNET delegation] Immersive Digital Transformation Experiences (2019.05)

2019년 5월 화창한 봄날, NYET와 휴넷이 함께 ATD ICE의 Pre-conference 를 뉴욕 “Digital Transformation Immersive Program”을 진행하였습니다. “미국의 테크 허브 뉴욕시티에서 Digital Transformation과 기업가형 혁신 생태계를 체험하다” 14분으로 구성된 휴넷 대표단은 Digital Transformation을 New York City에서 몰입감있게 3일동안 경험하였는데요, 먼저, CRM 솔루션 분야 1위 기업인 “세일즈포스(시가총액 약 140조원)” 에서 SVP Ronit Mahna, SVP Andrew Brandman으로부터 세일즈포스닷컴의 디지털 트랜스포메이션에 대해 배울 수 있는 기회를 가졌습니다. 또한, 미국 … Continue reading [NYET-HUNET delegation] Immersive Digital Transformation Experiences (2019.05)