스타트업, 처음부터 크게 생각하자!
2020년대의 스타트업은, 20세기와 같이 창고나 차고에서 시작하는 것만 있는 것이 아니라, 대형 연예 기획사의 경우와 같이 “기획형 스타트업”도 새로운 한 주류의 흐름으로 만들어지고 있다.
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Author: NYET
NYET, New York Institute of Entrepreneurship and Technology®️, is the Powerhouse for Innovation and Entrepreneurship™
상상하라, 그리고 실행하라!
현재 시가총액 상위에 랭크되어 있는 젊은 기업들, 그리고 1백년 이상의 업력을 지닌 장수 기업들…
공통점은 끊임 없이 “미래혁신”을 위한 노력과 투자를 행하고 있다는 점이다.
이들의 혁신활동의 시계는 10년, 20년 뒤에 맞추어져 있다.
단지 효율성을 높이는 ‘생산적 혁신(productive innovation)’이 아닌, 미래의 시점에서 시장과 고객들이 필요로 할(또는 갈망할) 상품이나 서비스를 기획(상상)하고, 이를 현실화 시키기 위해서 현재의 시점에서 무엇을 행해야 하는지의 관점으로 접근하는 “미래혁신방법론(Futurizing™)”에 기초한 ‘창조적 혁신(creative innovation)’을 행하고 있다.
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“상상력 + 퓨처라이징”
10년만에 ‘판’을 바꾸었다! 2020년 6월 22일, ‘테슬라’는 자동차 업계 시가총액 세계 1위 자리에 올랐다.‘테슬라’의 시가총액은 약 225조원으로, 그간 1위 자리를 공고히 했던 ‘도요타’의 약 214조원을 넘어섰다.‘테슬라’는 2010년 1월 나스닥에 기업공개(상장)를 하였으니 10년만에 업계 1위의 자리에 등극을 한 셈이다. ‘애플’의 기업가치(시가총액)는 약 1,878조원($1,547B)으로 전 세계 기업 중 으뜸의 지위에 자리하고 있다. ‘마이크로소프트($1,512B)’와 유이한 ‘$1.5T 클럽’ 멤버이다.‘스티브 잡스’의 후임으로 ‘팀 쿡’이 CEO에 오른지(2011년) 10년이 채 걸리지 않은 … Continue reading “상상력 + 퓨처라이징”
파워의 이동: from a Plant to Entrepreneurship
최근 우리 경제와 사회에서 기존 질서가 무너지며 새로운 질서가 만들어지고 있다. 1. Born Digital + 글로벌 컨슈머 우리나라 기업 중 ‘네이버’의 시가총액(약 41조원)은 제조업의 대표격이라 할 수 있는 ‘포스코(약 17조원)’의 2배가 넘고, 2위 기업인 SK 하이닉스(약 62조원)의 약 66% 수준에 이른다.‘카카오’와 ‘현대자동차’의 시가총액은 25조원 내외에서 비슷한 수준으로 날짜에 따라 상대적 우위가 뒤바뀌고 있다. 글로벌로 시각을 넓혀 보면, 비디오 커뮤니케이션 플랫폼 서비스를 제공하는 ‘Zoom’이 세계적인 반도체 … Continue reading 파워의 이동: from a Plant to Entrepreneurship
독일 경제의 하락세와 “4차산업혁명” 담론
“4차산업혁명”의 종주국이라 할 수 있는 독일의 경제가 최근 완연한 하락세를 보이고 있다. “Industry 4.0(4차 산업혁명을 잉태한 독일의 산업전략)”을 일찍이 내걸고 산업현장에 디지털 기술을 접목하는 혁신활동을 세계적으로 선도 했던 국가가 독일이다. 독일의 “Industry 4.0″은 2011년 그 출발을 찾을 수 있다. 2012년 현재의 이름으로 국가차원의 전략 의제가 되었다.시간적으로 보면, 독일은 이제 그 노력의 성과를 제대로 수확 할 때가 되었다. 특히 제조업의 경쟁력 상승과 부흥이 그 열매가 되는 … Continue reading 독일 경제의 하락세와 “4차산업혁명” 담론
[기업정책]의 “본질(本質)”은 무엇인가?
[기업 정책]과 관련해서는 정부의 역할은 선순환적 “기업 생태계(entrepreneurial ecosystem)”의 조성과 개발, 그리고 지속가능한 선순환적 성장을 위한 “법제도 시스템”에 있다. 이것이 [기업 정책]의 “본질”이고, 정부는 “본질”에 충실한 역할론을 깊이 인식해야 한다. Continue reading [기업정책]의 “본질(本質)”은 무엇인가?
