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[비즈니스모델]은 왜 실패하는가?

‘비즈니스모델 캔버스’를 만드는 것은, 최근 스타트업 교육이나 제반 행사에서 마치 전가의 보도 처럼 인식되고 있다. 이것이 더 진화되어, 최근에는 ‘린 캔버스’도 자주 활용되는 분위기이다. 수 많은 비즈니스모델들이 만들어지고, 또 교육과정에서 비즈니스모델캔버스를 수없이 많이 만들어 보는데도, 그많은 ‘매력적으로 보였던 비즈니스모델’들은 모두 어디로 갔을까? 비즈니스모델들은 왜 실패하는가? 우리가 비즈니스 모델을 고안할 때 가장 먼저 고민해야 할 사항이, […]

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비즈니스의 [퀀텀 점프]는 어떻게 일어날까?

연간 매출 20억원이 채 안되던 회사가 3~4년만에 연 5~600억원대 매출을 하는 회사로 급 성장한 사례가 있다. 어떻게 이것이 가능했을까? 그리고 어떤 요인이 이러한 퀀텀 점프를 이루어낼 수 있는 핵심 동인이 되었을까? 퀀텀 점프는 어떤 문제들을 야기할 수 있을까? 그리고 앞으로의 방향은 어떻게 행하는 것이 좋을까? 등의 질문과 이에 대한 관찰 내용을 함께 공유하고자 한다. 동국대 […]

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[새 대통령 ‘경제정책 10’ 챙겨라] 이슈 (6) 대기업 정책 | 정경유착 근절·투명경영 확립…과감한 규제혁파를

[새 대통령 ‘경제정책 10’ 챙겨라] 이슈 (6) 대기업 정책 | 정경유착 근절·투명경영 확립…과감한 규제혁파를[매경 박수호기자] 이번 대선 과정에서 어느 후보 할 것 없이 비슷한 공약이 바로 대기업 개혁이다. 집중투표제(등기이사를 선출할 때 1주당 뽑을 이사 수만큼의 투표권을 부여, 특정 후보에게 몰표를 줄 수 있도록 한 소액주주 보호 제도), 다중대표소송제(모기업 주주가 자회사 경영진을 상대로 소송을 제기할 수 […]

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[츠타야(CCC) 효과], 일본 기업의 비즈니스 철학을 바꾸다!

“만약 츠타야란 기업이 더 이상 존재하지 않는다면?” 이 질문에 일본인들은 어떻게 반응할까? “생활이 많이 불편하겠죠…”, “우리의 문화생활은 어떻게 하죠?”, “큰일 납니다! 우리 아이들의 놀이터이자 학습공간인데…” 기업과 소비자 간 관계에 있어 ‘단순 거래 관계’를 뛰어 넘어, “가치 공동체” 또는 “이념 공동체” 관계에 다다른 사례들이 있다. 위와 같은 질문들을 우리의 기업들에게 적용해보면 어떨까? “만약 삼성전자라는 기업이 더 […]

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동경방담(東京訪談) : 한국의 국가전략

일주일이 조금 안되는 시간 동안 동경에 머물며, 대한민국이 그리고 한국 기업들이 어떻게 해야 생존할 수 있고, 또 이를 넘어 지속가능한 성장을 담보할 수 있는지 실낯같은 가능성을 살펴보고 왔습니다. 지금 세계의 경제와 기업환경은, 1) 新보호무역주의, 2) 디지털라이제이션, 3) 더 평평해진 세계, 4) 다원주의, 5) 스타트업 노마드 등 구조적으로 대치하는 이슈들이 동시적으로 쟁점화 되는 등 “질서없는 변혁(chaotic transformation)”이 […]

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2017/04 스타트업 발목 잡는 규제는 이것

[벤처스퀘어]  원본 확인 및 사진 출처 링크  제 4회 스타트업 오픈이노베이션데이가 ‘스타트업, 규제와의 고군분투’라는 주제아래 행사가 열렸다. 국내외 스타트업 규제상황을 살피고 스타트업이 반드시 알아야할 규제법을 공유하는 목적으로 마련되었다.  이영달 동국대 경영전문대학원 교수는 ‘스타트업 스타트업을 뛰게 하는 법과 제도, 스타트업을 멈추게 하는 법과 제도’에 대해 이야기하며 스타트업 순환사이클에 따른 정책 필요성을 언급하였다.